«Цифровой уголь» – на-гора

Цифровая трансформация Несколько столетий назад человечество научилось добывать уголь, и во многом благодаря этому удалось совершить первую промышленную революцию. Сегодня в угледобывающей отрасли, одной из наиболее технологически консервативных, тоже происходит промышленная революция. Ее главным двигателем являются информационные технологии. В этой истории много поучительного для тех предприятий, чей бизнес основан на устоявшихся традициях, где превалируют консервативные подходы к организации деловых и производственных процессов. В условиях очередной смены промышленной парадигмы, обусловленной переходом к цифровой экономике, им приходится срочно трансформировать множество элементов производственной цепочки. Эта новая революция охватывает не только технологические и организационные, но и культурные пласты корпоративного ландшафта.

™ для горнодобывающей промышленности

Карьера и Бизнес в избранное Как только ты закончишь свое обучение в университете, техникуме, колледже или даже школе, самым острым будет вопрос о еде: Брать у родителей как-то не солидно, а значит, придется начать вкалывать. Честно устроиться на белую зарплату без опыта работы получится разве что в общепит, да и то не во всякий. Начинать карьеру с нуля, чтобы к пятидесяти в офисе с сердцем слечь в могилу, — не совсем то, о чем мы мечтали в детстве.

Мы выросли на историях успеха: За него и переживаешь сильнее и выкладываешься на все сто.

каким из Кузбасса видят будущее горнодобывающей промышленности не была бы возможна без комплексного изменения бизнес-процессов на.

Структура бизнес-рисков и тенденции развития горнодобывающей промышленности на год Главная Металлы и руды Структура бизнес-рисков и тенденции развития горнодобывающей промышленности на год Экономическая стагнация в Китае, вызвавшая падение рыночных цен на чёрные и цветные металлы, способствовала оттоку инвестиций из горнодобывающей промышленности, что привело к снижению поисков и разработок новых месторождений, усилению конкуренции. Кроме того, в последние годы региональные правительства в значительной мере повысили требования вложений в локальную экономику в виде налоговых отчислений, роялти, вкладов в инфраструктуру и благоустройство; возросла цена на энергоносители.

Ужесточаются условия землепользования и потребления природных ресурсов, в первую очередь воды. Из обращения выводятся значительные площади, имеющие помимо экономического, ещё и социальное значение — природоохранные зоны, национальные парки, традиционные места захоронений и т. Постепенное истощение месторождений приводит к необходимости применения принципиально новых технологий для переработки руд с низким содержанием золота и более комплексной минералогией.

Такая переработка становится возможной лишь при моделировании процесса в виртуальной реальности вплоть до химических реакций, контроля и модификации процессов в реальном времени, что требует значительных инвестиций. Как правило, ведущие золотодобывающие компании имеют низкую степень рыночной капитализации. Котировка акций компаний находится в прямой зависимости от рыночных цен на золото, которые, в свою очередь, определяются состоянием экономики США и курсом доллара.

Нестабильность экономики, волатильность цен и колебания курса валют остаются главным риском для золотодобывающих и перерабатывающих компаний. Определение, расчёт и анализ факторов риска является залогом успеха реализации проекта. Необходимо отметить, что за последние несколько лет структура бизнес-рисков кардинально изменилась:

Инновации в горном деле А. Зачастую его употребляют в самой широкой трактовке, подразумевая под инновацией изменение продукта или технологии, до пугающей инвесторов аббревиатуры — НИОКР Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Основные отличительные признаки инноваций, в т. В этом смысле важно отметить, что, по сути инновация — это не НИОКР и уж тем более — не венчурные технологии.

производство стального литья для горнодобывающей отрасли. а также оптимизировать бизнес-процессы в группе промышленных.

Огромный объем информации, с которым компаниям приходится иметь дело, быстрая смена бизнес-моделей, появление инновационных инструментов управления — реальность нынешней бизнес-среды. Чем раньше компании адаптируются к новой реальности, тем выше их шансы в конкурентной борьбе. Цифровая трансформация — это не новомодное изобретение, это необходимость выживания в мире, где информация играет ключевую роль. Эксперты считают, что цифровая трансформация может вывести компанию на новый уровень развития и эффективности бизнеса.

Когда новые технологии становятся доступными, происходят существенные изменения в привычном для людей мире. Так, например, переломный момент в сфере информационных технологий произошел, когда стоимость микропроцессов снизилась до доступной для человека цены. Коммерческий интернет, в свою очередь, стал возможным только после того, как стоимость вычислительных мощностей — серверов сократилось в несколько раз, и подключение к интернету через модем стало экономически оправданным.

После того, как традиционные технологии управления и обработки данных были усовершенствованы и их стоимость значительно сократилась, появилась возможность хранить и обрабатывать большой объем неструктурированных данных для извлечения из них ценной информации. В последние годы ведущие промышленные компании заметно повысили свой уровень оприборивания производства, установив достаточное количество датчиков и сенсоров для визуализации технологического процесса в режиме реального времени.

Для таких компаний само наличие данных не является проблемой, основная сложность — извлечение пользы из огромного неупорядоченного объема разрозненной информации, где традиционные методы упорядочивания реляционные базы данных и анализа не применимы. Тем не менее, менеджмент компаний понимает, что эти данные могут быть в дальнейшем полезны для проведения продвинутой аналитики. Например, для осуществления своевременной замены оборудования в момент, когда это целесообразно вместо стандартного подхода - планово-предупредительных ремонтов — необходим точный прогноз выхода из строя оборудования или его компонентов.

Руководители также осознали, чтобы лучше понимать технологический процесс, ключевые факторы, влияющие на качество продукции, расход сырья, энергии, необходима более глубокая аналитика, которая позволяет на основании огромного множества входящих данных смоделировать оптимальное протекание сложных процессов, определив наилучшие значения для технологических параметров.

Какие цели преследует Казахстан, принимая 25-ый Всемирный Горный Конгресс?

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Анализ динамики и перспектив развития систем управления угольными компаниями. Организационно - правовые основы реструктуризации угольной промышленности.

Таблица 1 - Бизнес-процессы угледобывающего предприятия процессы. Проведение горных выработок (вскрышные работы) .. Блинов А.О. Модель управления экономическим состоянием промышленных.

Версия для печати Применение информационных технологий при моделировании бизнес-процессов и построении офисных информационных систем Одним из самых распространенных методов оптимизации инновационной деятельности промышленного предприятия в современных условиях является конкурентная политика, направленная на сотрудничество и кооперацию.

Функциональная реструктуризация становится глобальным фактором повышения результативности инновационных проектов, требуя от компаний проведения нововведений в управленческой деятельности и маркетинговой стратегии. Принятие управленческих решений осуществляется на основе обработки данных о движении материальных, информационных и ресурсных потоков. Информация — это основа успеха в бизнесе.

Использование информационных ресурсов в совокупности с компьютерной поддержкой необходимое условие моделирования бизнес-процессов. Процесс работы промышленного предприятия можно представить как множество определенным образом организованных материальных и информационных потоков. Под материальным потоком промышленного предприятия понимают как сырьё и материалы, так и полуфабрикаты и готовые изделия, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций и отнесенные к определённому временному интервалу.

Логистическими операциями являются отгрузка, транспортировка, разгрузка, комплектация, складирование, упаковка, а также некоторые вспомогательные операции. Материальные потоки на своем пути проходят несколько этапов преобразования.

Проектная компания Недрапроектплюс

В рамках семинара представители ведущих компаний отрасли обсудили ключевые тенденции в развитии технологий управления бизнес-контентом и поделились своим опытом в реализации документооборота на своих предприятиях. Специалисты компании уделили самое пристальное внимание наиболее востребованным сценариям реализации документооборота в металлургической и горнодобывающей промышленности, показали работу системы документационного обеспечения работы модуля техническое обслуживание и ремонт оборудования на живом примере.

Живой интерес участников мероприятия вызвали вопросы автоматизации управления документацией по техническому обслуживанию и ремонту оборудования. Представленная компанией система позволяет унифицировать и систематизировать бизнес-процессы работы с технической документацией, а также ускорить проектный цикл. Улучшить качество проектирования объектов.

В настоящее время горная промышленность является основой для на аутсорсинг повышается эффективность бизнес-процессов.

Попова Шахтинский институт филиал Южно-Российского государственного технического университета НПИ В статье рассматриваются проблемы, связанные с управлением бизнес-процессами, протекающими на угледобывающих предприятиях отечественной промышленности на основе использования технических и организационных инноваций; представлена модель методического обеспечения развития бизнес-процессов. . В современных условиях экономика России находится в состоянии глубоких преобразований, связанных с изменением отношений собственности, усилением процессов глобализации, ужесточения рыночной конкуренции и управления производственными системами.

Одним из важнейших шагов в этом направлении является переход российской экономики на кардинально новый путь развития. Значительную роль в успешном развитии промышленных предприятий играет стратегический менеджмент, обеспечивающий инновационный путь развития предприятий РФ. Создание систем эффективного управления предприятиями и организациями самого разного характера и сфер деятельности одна из важнейших проблем стоящих перед современными менеджерами.

Адаптация к новым условиям хозяйствования предполагает изменения во внутренней среде организации. Внешняя среда угледобывающих предприятий рыночная конъюнктура, социальная сфера, законодательная система, нормативная база и другие факторы, вносят элемент неопределенности. Поэтому система управления угледобывающим предприятием, должна быть достаточно гибкой и иметь возможность реагировать на изменения внешней и внутренней среды. В связи с этим становится необходимым определить пути проведения реорганизации бизнес-процессов в угледобывающих компаниях.

Для решения этой задачи целесообразно использовать реинжиниринг, как наиболее действенное средство проведения инновационных преобразований системы управления промышленным предприятием. Экономическая политика угольной отрасли должна быть направлена на повышение ее конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности. Поэтому необходимо создание механизма более эффективного и комплексного использования инноваций: При разработке стратегии управления угледобывающим предприятием необходимо осуществление количественного и качественного обоснования, описания и предвидения 2 изменений во внешней и внутренней среде его функционирования.

открывает новые возможности для трансформации горнодобывающей отрасли

Как чаще всего вы используете подаренные вам сувениры с корпоративной символикой? Модератором площадки выступила директор Проектного центра Юлия Шаронина. Специалисты угледобывающих предприятий, учёные, представители машиностроительных и -корпораций рассматривали не только возможные пути развития отрасли в долгосрочной перспективе, но и обсуждали эффективность уже готовых технологических решений. Один из важнейших показателей, которого должны добиться в процессе трансформации добывающих предприятий — беспрецедентное повышение уровня безопасности.

Андрей Солдаткин, заместитель начальника отдела горного надзора Ростехнадзора по Кемеровской области представил обзор современных решений, обеспечивающих безопасность горных работ, а Александр Григорьев, завкафедрой электропривода и автоматизации КузГТУ оценил перспективы внедрения безлюдной добычи и подготовки кадров для неё.

Сегодня практически все компании понимают реальную выгоду и пользу от оптимизации бизнес-процессов. У собственников компаний.

Гибкость в условиях неустойчивого рынка Воспользуйтесь преимуществами, которые предоставляет для крупных, комплексных и технически сложных проектов в области добычи и обогащения полезных ископаемых. Отрасли переработки полезных ископаемых Воспользуйтесь преимуществами, которые предоставляет для крупных, комплексных и технически сложных проектов в области добычи и обогащения полезных ископаемых. Станьте частью мирового сообщества , присоединитесь к ведущим компаниям, которые работают с нашими технологиями для проектирования и управления информацией.

Повысьте свою эффективность, производительность и гибкость на неустойчивом рынке. Быстрый, точный и эффективный процесс принятия решений для успешной реализации проектов. Возможность улучшения качества совместной работы для достижения максимальной производительности с одновременным снижением затрат, рисков и сроков за счет поддержки одновременной работы на нескольких объектах благодаря простому взаимодействию между проектными и строительными командами, а также моделированию процесса эксплуатации и возможности симуляции ситуаций.

Готовые шаблоны проектирования для параметрического горно-шахтного оборудования, необходимые для быстрого создания схем. Приложение для быстрого создания и редактирования конвейерной системы. Функции работы с рельефом для управления сложными топографиями в виде объектов в среде 3 :

- обеспечивает доставку в срок в 95% случаев

Аннотация Актуальность исследования обусловлена потребностью промышленных предприятий в развитии систем управления, в которых технологические и управленческие процессы системно объединены. Применение методов проектного и операционного управления часто связано с просчетами как в операционной деятельности неритмичность производства, нерациональное использование ресурсов , так и проектной деятельности отсутствие структуризации бизнес-процессов, несогласованность методологии планирования на предприятии в целом, нехватка ресурсов компании.

Целью работы является анализ и выбор наиболее эффективной методологии проектного управления для условий горного предприятия. На основе сравнения наиболее распространенных стандартов проектного управления сформулированы предложения для горных предприятий по формированию системы проектного управления, представлены расчеты показателей экономической эффективности, а также анализ чувствительности проекта освоения нового месторождения.

. , , , .

промышленного сервиса на предприятиях нефтедобычи для организации развития бизнес-процессов в системе промышленной .. горная порода.

Кризисные явления в мировой экономике привели к ужесточению конкуренции на рынке и обострили проблему сохранения конкурентоспособности отечественных предприятий и объединений. Чтобы удержать и усилить свои позиции, предприятиям необходим резерв в производственно-экономической сфере и безопасности промышленного производства.

Значительную роль в сохранении конкурентоспособности промышленных предприятий играет внедрение информационных технологий ИТ. ИТ-подразделения стали полноценным структурным элементом системы управления, влияющим на конкурентные преимущества и прибыль предприятия. Однако специфика промышленного производства заключается в том, что при подготовке информационного сопровождения производственных бизнес-процессов должны использоваться весьма разнородные модели, методы и алгоритмы обработки информации.

Для этого необходимо иметь очень большое количество узкоспециализированных программных продуктов и связующих программных компонентов либо сложную ИТ-систему, охватывающую все информационные аспекты производственной жизни предприятия. В чистом виде эти варианты практически не встречаются. Причиной являются изначально функционально ограниченные программы, расширяющие сферы своего действия на смежные участки производственного предприятия, или крайняя сложность проектирования, настройки и обслуживания такой системы.

Существующее состояние ИТ-систем и программных продуктов не может обеспечить эффективное развитие промышленного предприятия. Это обстоятельство предопределило необходимость разработки инновационного подхода к созданию оптимальной структуры информационных технологий, учитывающих специфические особенности бизнес-процессов промышленного предприятия.

Методика состоит из пяти основных этапов. Факторный анализ взаимосвязей показателей эффективности бизнес-процессов и параметров интеграции информационных технологий. Обоснование выбора информационных технологий для внедрения в бизнес-процессы горнопромышленного предприятия.

ПРЕСС-РЕЛИЗЫ

как современная -технология получила большой толчок в развитии в рамках РФ относительно недавно, поэтому для жителей России это что-то новое, отмечает руководителя проектного департамента компании Михаил Лапин. Однако за рубежом данная технология используется уже давно и приносит свою эффективность. На сегодня можно сказать, что интернет вещей активно внедряется в сельское хозяйство и стоит отметить, что у производителей СХ появилась необходимость в использовании данной технологий.

Также данная технология будет внедрена активно в машиностроительной и горнодобывающей промышленности, в сфере энергетики и безопасности.

Пример. Корневая модель бизнес-процессов строительной компании . . 8. 6. Пример. Модель бизнес-процессов промышленной компании. задач в области геологии, горного дела, маркшейдерии.

Улучшение охраны окружающей среды Устройство сооружений для очистки и обеззараживания шахтных и фекальных вод. Предотвращение негативных последствий подработки горными работами шахтной поверхности, в том числе закладкой выработанного пространства. Геомониторинг для защиты от подработки и разрушения поверхностных зданий и сооружений. Рекультивация земель, нарушенных горными работами. Одной из важнейших задач является количественное измерение бизнес-процесса.

Это необходимо для того, чтобы иметь возможность оценивать различные варианты реинжиниринга. Идеальный процесс — это процесс быстрый своевременный , качественный и недорогой. Оценка существующего бизнеса ретроспективный инжиниринг. Проводится исследование деятельности компании, оценивается эффективность с помощью расчета различных показателей, детально представленных в работах [ ]. На этом этапе менеджеры должны идентифицировать и документировать бизнес-процессы, детально их описать, оценить эффективность по выбранным на первом этапе показателям.

Разработка нового бизнеса прямой инжиниринг. На этом этапе разрабатываются новые или измененные процессы и поддерживающая их информационная система. Новый процесс должен быть технологически осуществим и экономически оправдан.

БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: ЗАЧЕМ ОНИ КОМПАНИИ И КАК ИХ ПРОПИСАТЬ?

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!